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Teoría Cuantitativa del Dinero

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Teoría Cuantitativa del Dinero

El concepto de la teoría cuantitativa del dinero (TCD) comenzó en el siglo XVI. A medida que las entradas de oro y plata de América a Europa se acuñaban en monedas, se produjo un aumento de la inflación. Esto llevó al economista Henry Thornton en 1802 a suponer que más dinero equivale a más inflación y que un aumento en el suministro de dinero no necesariamente significa un aumento en el producto económico. Aquí nos fijamos en las suposiciones y cálculos que subyacen a la TCD, así como su relación con el monetarismo y las formas en que la teoría ha sido cuestionada.

 

TCD en pocas palabras

La teoría cuantitativa del dinero establece que existe una relación directa entre la cantidad de dinero en una economía y el nivel de precios de los bienes y servicios vendidos. Según la TCD, si la cantidad de dinero en una economía se duplica, los niveles de precios también se duplican, lo que causa inflación (la tasa porcentual a la cual el nivel de precios está subiendo en una economía). Por lo tanto, el consumidor paga el doble por la misma cantidad del bien o servicio.

Otra forma de entender esta teoría es reconocer que el dinero es como cualquier otro producto básico: los aumentos en su suministro disminuyen el valor marginal (la capacidad de compra de una unidad de moneda). Por lo tanto, un aumento en el suministro de dinero hace que los precios aumenten (inflación) a medida que compensan la disminución en el valor marginal del dinero.

 

Los cálculos de la teoría

En su forma más simple, la teoría se expresa como:

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MV = PY (la ecuación de Fisher)

Cada variable denota lo siguiente:

M = Suministro de dinero

V = Velocidad de circulación (la cantidad de veces que el dinero cambia de mano)

P = Nivel de precio promedio

Y = Volumen de transacciones de bienes y servicios

La teoría original fue considerada ortodoxa entre los economistas clásicos del siglo XVII y fue revisada por los economistas del siglo XX Irving Fisher, quien formuló la ecuación anterior, y Milton Friedman.

Está construido sobre el principio de «ecuación de intercambio»:

Cantidad de dinero x Velocidad de circulación = Gasto total

Por lo tanto, si una economía tiene US $5 y esos $ 5 se gastaron cinco veces en un mes, el gasto total para el mes sería de $25.

 

Suposiciones TCD

TCD agrega suposiciones a la lógica de la ecuación de intercambio. En su forma más básica, la teoría asume que V (velocidad de circulación) y T (volumen de transacciones) son constantes en el corto plazo. Estas suposiciones, sin embargo, han sido criticadas, particularmente la suposición de que V es constante. Los argumentos señalan que la velocidad de circulación depende de los impulsos de gasto del consumidor y del negocio, que no pueden ser constantes.

La teoría también asume que la cantidad de dinero, que está determinada por fuerzas externas, es la principal influencia de la actividad económica en una sociedad. Un cambio en el suministro de dinero produce cambios en los niveles de precios y / o un cambio en el suministro de bienes y servicios. Es principalmente estos cambios en el stock de dinero que causan un cambio en el gasto. Y la velocidad de circulación no depende de la cantidad de dinero disponible o del nivel de precios actual, sino de los cambios en los niveles de precios.

Finalmente, el número de transacciones (T) está determinado por la mano de obra, el capital, los recursos naturales (es decir, los factores de producción), el conocimiento y la organización. La teoría supone una economía en equilibrio y con pleno empleo.

Esencialmente, las suposiciones de la teoría implican que el valor del dinero está determinado por la cantidad de dinero disponible en una economía. Un aumento en la oferta de dinero resulta en una disminución en el valor del dinero porque un aumento en el suministro de dinero causa un aumento en la inflación. A medida que la inflación aumenta, el poder adquisitivo, o el valor del dinero, disminuye. Por lo tanto, costará más comprar la misma cantidad de bienes o servicios.

 

Oferta de dinero, inflación y monetarismo

Como la TCD dice que la cantidad de dinero determina el valor del dinero, forma la piedra angular del monetarismo.

Los monetaristas dicen que un rápido aumento en el suministro de dinero conduce a un rápido aumento de la inflación. El crecimiento del dinero que supera el crecimiento de la producción económica resulta en inflación, ya que hay demasiado dinero detrás de una producción muy baja de bienes y servicios. Para frenar la inflación, el crecimiento del dinero debe caer por debajo del crecimiento del producto económico.

Esta premisa conduce a cómo se administra la política monetaria. Los monetaristas creen que el suministro de dinero debe mantenerse dentro de un ancho de banda aceptable para que se puedan controlar los niveles de inflación. Por lo tanto, a corto plazo, la mayoría de los monetaristas están de acuerdo en que un aumento en el suministro de dinero puede ofrecer un impulso de solución rápida a una economía tambaleante que necesita una mayor producción. Sin embargo, a largo plazo, los efectos de la política monetaria aún son borrosos.

Los monetaristas menos ortodoxos, por otro lado, sostienen que una oferta monetaria expandida no tendrá ningún efecto sobre la actividad económica real (producción, niveles de empleo, gastos, etc.). Pero para la mayoría de los monetaristas, cualquier política anti inflacionista surgirá del concepto básico de que debería haber una reducción gradual en la oferta monetaria. Los monetaristas creen que, en lugar de que los gobiernos ajusten continuamente las políticas económicas (es decir, el gasto público y los impuestos), es mejor dejar que las políticas no inflacionarias (es decir, la reducción gradual de la oferta monetaria) lleven a una economía al pleno empleo.

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¿Qué es el Partnering?

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¿Qué es el Partnering?

El termino Partnering se refiere a la asociación de una empresa con otra para que así se promocione algún producto u otro tipo de promoción, con intereses mutuos. Este método no es nada nuevo, pero la economía actual está haciendo que este tipo de negocios se den cada vez con más fuerza.

 

¿Por qué el Partnering es cada vez más popular?

Este método se ha hecho cada vez más usado por el simple hecho de que no implica inversiones de ningún tipo, sino que implica una ampliación de los limites comerciales, o de la cartera de servicios (según la posición de cada partner) lo que hace que su aplicación se mas fácil y viable. En este tipo de negocios hay un partner proveedor (el cual aporta sus servicios) y un partner vendedor (el cual vende como productos propios a los clientes aquellos que realiza el otro partner).

Supongamos que se desea incrementar la cartera de servicios de una empresa. Se podría implementar esos servicios, lo cual conllevan gastos, o también se puede subcontratar esos servicios (requiere presupuesto y tiene riesgo al estar con una empresa nueva cada que se subcontrata, por ende, no se tiene la completa confianza en la misma) o se puede trabajar con un partner que solucionaría muchos de los problemas mencionados.

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Ventajas del partnering empresarial

  • Ahorro en la inversión: cuando se trabaja con un partner no es necesario realizar una inversión inicial para mejorar la cadena de producción; como por ejemplo el espacio físico, los equipos de trabajo, el tiempo de formación para los trabajadores un campo que la empresa no conoce, entre otros.
  • Consolidación de la experiencia: cuando se encuentra un aliado que si posee experiencia en el sector que se desea llegar, en el cual no se tiene experiencia, no se debe invertir para empezar de cero no solamente en el proceso productivo, sino en el plan de desarrollo que vaya a manejar la empresa
  • Control del proceso productivo: la enorme diferencia entre subcontratar y tener un partner que acompañe por un objetivo en común, es que este compañero otorgarla capacidad del control total sobre el proceso de producción de los servicios en la empresa
  • Mayor capacidad y aumento de los servicios: la empresa ganaría nuevos servicios al integrarlos en el proceso de forma gratuita, de esta forma reduciría costes y haría el partnering aún más competitivo en el mercado
  • Mejoras en la inversión y aumento en el valor de la empresa: cuando se unen dos empresas, suman su valor económico y el potencial como una sola empresa de servicio. Haciéndola más atractiva para clientes y accionistas
  • La comodidad del cliente: las dos empresas tenían un grupo de clientes ya consolidados y por ende su unión aumentaría la satisfacción entre ambos grupos y de la misma manera, atraerá a los nuevos clientes porque ofrecerá un mejor servicio a unos precios más atractivos y competitivos.

 

Cualidades que deben buscarse en un partner

Cuando se busca un partner la idea es establecer una relación de simbiosis empresarial, por ende, la otra empresa debe ser innovadora y que busque estar en una evolución constante con la otra, de la misma forma debe garantizar una renovación y mejora en los servicios ofrecidos.

La empresa con la que se vaya a unir debe dar respuesta a las debilidades que se hayan encontrado en el negocio y que hubiesen hecho más difícil la integración del servicio en la producción. De esta manera se tendrá la oportunidad de ofrecer un nuevo servicio de calidad a los clientes, pues el partner debe tener experiencia.

Además de esta suma en las fortalezas de cada empresa, también se ampliará la red de contactos y clientes, así mismo las nuevas oportunidades de aprender y el apoyo.

Si se piensa en hacer externo o en ampliar el negocio pero no se tiene la financiación suficiente, pensar en las ventajas del partnering empresarial y valorar a las empresas más cercanas en el sector (que deseen colaborar con el negocio) es una muy buena opción, pues se pueden obtener grandes beneficios de esto, y además de los beneficios, la empresa podría ganar muchísima experiencia y así mismo, sus trabajadores se capacitarían cada vez más, pues se basan también en la experiencia de la otra empresa.

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Política comercial

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Política comercial

Desde los tiempos de creación de las distintas naciones se ha tenido la polémica sobre como los países deben llevar a cabo sus relaciones comerciales con el resto de países. Sobre esto en particular, las distintas escuelas el pensamiento económico han enfatizado en destacar dos planteamientos antagónicos entre sí: por un lado, están aquellos que desean protegerse (esquema proteccionista) y por otro lado aquellos que desean cambiar y experimentar (esquema librecambista). Bajo esto, la política comercial está definida como el manejo del grupo de instrumentos que tiene el líder de un estado, para así mantener, alterar y modificar de forma sustancial las relaciones comerciales de un país con el resto de países.

Por ejemplo: uno de estos instrumentos son la política arancelaria, el cual es un mecanismo de protección y de obtención de recursos para la nación como impuestos indirectos, los cuales agravan las operaciones con el comercio en otros países; este método añade un componente imaginario al precio del articulo haciéndolo menos competitivo.

 

La expansión de las políticas comerciales

Es difícil referirse a las relaciones comerciales de carácter internacional, especialmente gracias a la expansión de las relaciones internacionales los últimos 30 años. El sistema internacional ha presentado una transformación enorme desde los años sesenta; esto implicó un cambio gigante en un escenario donde solo se manejaban relaciones cerradas individualmente por estados, a un escenario donde se manejan varias relaciones no solamente internacionales sino también de manera transnacional. Hoy en día no hay ni una sola nación que se considere autosuficiente por si sola y no tenga relación con otra, aun las naciones más ricas usan recursos de los que carecen y que, por medio de los acuerdos trans-estatales, suplen dichas carencias en distintas áreas.

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De esta manera, las estrategias de restricción son razonables y aceptadas por los agentes involucrados en estas relaciones. Aunque, en ciertos casos estas prácticas han llegado a ser prácticas desleales, buscando solamente eliminar la competencia por medio de restricciones agresivas en los precios o subsidios y mediante mecanismos defensivos que buscan cerrar territorios a los productos extranjeros.

 

Instrumentos de la política comercial

Existen diversos tipos de instrumentos de política comercial, también clasificados de distintas maneras. Estos son:

  • Las regulaciones
  • Políticas arancelarias: se basa en la imposición de tarifas en la importación y la exportación. Su fin principal es proteger el producto nacional cuando el producto extranjero es muy competitivo.
  • Restricciones de carácter no arancelario: un ejemplo de estas en restricciones no cuantitativas (como lo son el cobro en la importación y la exportación); como lo son los permisos de importación y exportación, los desdoblamientos de tipo de cambio, entre otros.
  • Los subsidios: en estos también entran otros instrumentos para fomentar a determinadas industrias. El estado podrá subvencionar el desarrollo de algunas industrias que sustituyan unas importaciones o que aumenten potencialmente las exportaciones del país. También pueden ofrecerse apoyos tecnológicos para fomentar las relaciones comerciales de dicha empresa con otras alrededor del mundo.

 

¿Por qué se busca reducir las importaciones?

Los motivos para buscar reducir las importaciones son varios. Las principales razones son:

  • Ofrecer protección al empleo nacional en ciertas industrias que tendrán una ardua competencia con las exportaciones.
  • Reducción en el déficit comercial.
  • Reducir las reservas en el banco central.

La política comercial hace parte de una estrategia de desarrollo económico nacional; en ciertos países los gobiernos poseen más intervención en el mercado que otros. La política comercial se puede clasificar entre liberal o restrictiva. Cuando la política es liberal cuando posee aranceles y restricciones bajos, y se considera política restrictiva con existen muchos obstáculos para importar y exportar, así mismo, los aranceles son muy elevados.

Las políticas comerciales liberales son muy beneficiosas, pues permiten variar el mercado y así ofrecer una mayor cantidad de opciones para los clientes; esto fomenta la competitividad en las empresas de un mismo mercado, haciendo que estas innoven constantemente. Así mismo, también puede representar un peligro para el comercio local, pues dependiendo del caso podría quebrar a las empresas locales haciendo que el producto extranjero se apodere del mercado. Por esto último, muchos países optan por manejar políticas restrictivas, pues mediante estas protegen a los productores locales y así mismo el empleo de los habitantes del estado.

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Método GTD

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Método GTD

Las siglas GTD significan: Get Things Done

Este es un método sobre la productividad, fue desarrollado por el consultor e instructor de productividad David Allen. Este método ha sido aceptado alrededor del mundo como uno de los métodos de organización personal más eficiente.

Podemos definir más precisamente al método GTD como una metodología basada en el principio de que las personas necesitan liberar su mente de todas aquellas responsabilidades pendientes guardándolas en un lugar específico de la misma, de tal manera que no se necesite recordar aquello por hacer para poder concentrarse en la realización de otras tareas.

 

¿Por qué se llama Get Things Done?

Como ya mencionamos, el get things done es un método planteado por primera vez y muy específicamente por David Allen, plasmado en el libro que lleva el mismo nombre. En este se explica que es exactamente el GT y toda la metodología que este lleva consigo, también se plantean varios ejemplos y lo más importante, muestra las razones por las cueles es necesario organizarse por medio de este método.

 

¿Qué es el método Get Things Done?

En el libro, Allen afirma que naturalmente la memoria de los individuos es insuficiente, para explicar esto Allen plantea y recuerda aquellas situaciones donde nuestra memoria no recuerda alguna tarea en aquellos momentos donde no podemos hacer nada para cumplirla y así mismo, cuantas veces la memoria no nos recuerda las tareas en esos momentos que si se puede o se debe cumplirla.

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Entonces, bajo lo anterior podemos decir que el método GTD es una guía o unos pasos a seguir para mejorar la forma en la que se recuerdan y organizan las tareas en la mente para que así se aproveche mejor el tiempo en las tareas que si pueden hacerse; de la misma manera se mejorara la productividad puesto que se cumplirá con las responsabilidades en el tiempo que es.

Al ya saber que es el GTD, se puede pasar a plantear la parte más práctica del método. El método GTD está enfocado en poseer un sistema organizativo lo suficientemente confiable y obviamente externo a la memoria, el cual permite que se recuerden las cosas que deben recordarse en el momento que se tienen que recordad.

Bajo este sistema, la mente podrá estar tranquila al saber que no olvidará absolutamente y por ende, se enfoca la dedicación a las responsabilidades de forma concreta, creativa y los más importante, eficientes. De esta manera el método GTD consigue que se realice fácilmente el seguimiento, almacenamiento y la revisión de todas las responsabilidades.

 

Los principios del método Get Things Done

A Estos son los principios esenciales del GTD:

  • Recopilar: Poner en herramientas como correos, grabadoras, libretas, entre otras cosas todo aquello que se necesite para recordar
  • Procesar: para esto se debe seguir este orden

– Siempre iniciar por el principio

– Procesar un elemento a la vez

– No devolver ninguna responsabilidad o dejarla para después

– Si una tarea necesita una acción para ser realizada se debe tener en cuenta que: si lleva menos de dos minutos hay que hacerla, si no es tu responsabilidad debe delegarse a otra persona y si no se puede hacer hay que posponerla.

– Si la tarea no requiere una acción previa hay que tener en cuenta que: Archivarlo a manera de referencia, desecharla si no es necesaria y posponerla si no puede llevarse a cabo

– Si esta tarea no puede delegarse como se espera, debe informarse

  • Organizar: para organizar el tipo de tarea debe tenerse en cuenta lo siguiente:

– Las acciones próximas: elegir que elemento es más importante de llevar a cabo

– Proyectos: toda área de trabajo o de vida que necesite varias acciones para realizarse se llama proyecto.

– En espera: registra cuando se ha delegado la tarea a otro

– Algún día: cosas que deben hacerse, pero no en el momento (viajes, vacaciones, etc.)

  • Revisar: se deben revisar todas las listas de tareas, de lo contrario el método no será útil
  • Hacer: al realizar las tareas cuando se debe, se estará menos propenso a la saturación de tareas inconclusas.

 

Un poco de su autor

David Allen nació en los Estados Unidos en el año 1985 y como mencionamos anteriormente es consultor es instructor de productividad. Allen fue el creador del método GTD, empezando a explicar sus ideas de productividad alrededor del año 1980. Un tiempo después creo la David Allen Company, la cual es una empresa enfocada en lo que siempre ha profesado: la productividad; además también se dedica a formar ejecutivos en diversas áreas.

 

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