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Externalidades
Externalidades
En economía se denomina externalidades a los efectos no compensados de las acciones de una persona sobre el bienestar de un tercero; es decir, cuando una persona se dedica a una actividad que tiene impacto en el bienestar de un tercero, y a este no se le compensa por dicho efecto, estos pueden ser tanto positivos como negativos, si dichos efectos son beneficiosos se les denomina externalidades positivas, si por el contrario es negativo se llamarán externalidades negativas. En algunas situaciones los mercados no distribuyen con eficiencia los recursos, a estas situaciones se les conoce como fallas de mercado. Las externalidades se encuentran dentro de dichas fallas de mercado.
En el caso de externalidades la metáfora de la mano invisible de Adam Smith no logra asignar de manera eficiente los recursos; el equilibrio de mercado es incapaz de maximizar el beneficio total para la sociedad, pues los compradores y vendedores omiten los efectos externos de sus actividades cuando eligen cuánto demandar u ofrecer, de este modo se hace necesaria la intervención estatal para corregir dichas fallas de mercado.
Externalidades positivas
Las externalidades positivas son menos notadas que las negativas, pues ¿a quién le incomoda un beneficio por el cual no se está pagando?, un ejemplo de externalidad positiva pueda darse entre dos formas de producción, suponga que hay un cultivo de árboles frutales, al lado de dicho cultivo se encuentra una empresa dedicada a la apicultura (extracción de la miel de abejas), las abejas para producir miel requieren del néctar de las flores, al mismo tiempo, los árboles requieren de polinización para que den fruto, la polinización es ofrecida por las abejas. De esta manera, sin haber pagado por aquello. En este caso tanto el dueño del cultivo de árboles frutales como la empresa dedicada a la apicultura se están beneficiando. Ahora bien, este ejemplo resulta algo utópico, un ejemplo más allegado a la realidad es el de la educación. La educación produce múltiples externalidades positivas para la sociedad, si una nación tiene personas más educadas será más productiva, pues estas estimularán la tecnología y a la vez el desarrollo, las personas educadas tendrán salarios más altos, en una población educada hay electores más informados, lo que quiere decir un mejor gobierno para todos, en una población educada hay menos delincuencia. En cuanto a las externalidades positivas como lo es la educación, el gobierno actúa de forma particular para mitigar esta ‘’falla de mercado’’, el estado se encarga de subsidiar la educación, por medio de escuelas públicas o becas del gobierno.
Externalidades negativas
De las externalidades negativas se escucha hablar a menudo, pues son situaciones que perjudican a terceros, en muchos casos a la sociedad en general. Por ejemplo, supongamos que existe una granja dedicada a la piscicultura (criadero de peces), esta granja se suministra del agua del río, para un desarrollo correcto de la piscicultura ésta requiere de agua limpia, libre de contaminación. Sin embargo, en un predio cercano existe otra granja la cual se dedica a la actividad de la porcicultura (criadero de cerdos), esta granja no maneja adecuadamente sus residuos y los echa al río, produciendo así contaminación fluvial, la granja de piscicultura se ve seriamente afectada por esta contaminación. Hay múltiples ejemplos de externalidades negativas, los de mayor impacto son las que repercuten en el medio ambiente. El estado actúa frente a estos fallos de mercado mediante sanciones o impuestos que buscan mitigar los efectos negativos en terceros.
Un ejemplo de intervención estatal está en los fumadores. Los fumadores disfrutan de su actividad, aunque este placer más adelante le cueste su salud, además de afectar la salud de terceros. El estado en busca de mitigar esta externalidad negativa crea un impuesto para la industria tabaquera, lo cual hace que suban los precios del tabaco, de esta manera buscan reducir su consumo y a la vez buscar un resultado óptimo, con lo recaudado con este impuesto, el estado muchas veces invierte en salud, etc. El uso de un impuesto como el que acabamos de mencionar se conoce como internalizar la externalidad, que significa cambiar los incentivos para que las personas tomen en cuenta los efectos externos de sus acciones.
El estado siempre está en busca del óptimo, es por eso que existen las políticas de regulación, de impuestos correctivos, permisos negociables para contaminar y subsidios. Aunque las externalidades hacen ineficientes a los mercados, no siempre es necesaria la acción gubernamental, en algunas ocasiones las personas pueden llegar a soluciones privadas, como lo propone el teorema de Coase: si los participantes particulares pueden negociar sin costo la asignación de recursos, ellos solos pueden resolver el problema de las externalidades.
Emprendimiento
¿Qué es el Partnering?
¿Qué es el Partnering?
El termino Partnering se refiere a la asociación de una empresa con otra para que así se promocione algún producto u otro tipo de promoción, con intereses mutuos. Este método no es nada nuevo, pero la economía actual está haciendo que este tipo de negocios se den cada vez con más fuerza.
¿Por qué el Partnering es cada vez más popular?
Este método se ha hecho cada vez más usado por el simple hecho de que no implica inversiones de ningún tipo, sino que implica una ampliación de los limites comerciales, o de la cartera de servicios (según la posición de cada partner) lo que hace que su aplicación se mas fácil y viable. En este tipo de negocios hay un partner proveedor (el cual aporta sus servicios) y un partner vendedor (el cual vende como productos propios a los clientes aquellos que realiza el otro partner).
Supongamos que se desea incrementar la cartera de servicios de una empresa. Se podría implementar esos servicios, lo cual conllevan gastos, o también se puede subcontratar esos servicios (requiere presupuesto y tiene riesgo al estar con una empresa nueva cada que se subcontrata, por ende, no se tiene la completa confianza en la misma) o se puede trabajar con un partner que solucionaría muchos de los problemas mencionados.
Ventajas del partnering empresarial
- Ahorro en la inversión: cuando se trabaja con un partner no es necesario realizar una inversión inicial para mejorar la cadena de producción; como por ejemplo el espacio físico, los equipos de trabajo, el tiempo de formación para los trabajadores un campo que la empresa no conoce, entre otros.
- Consolidación de la experiencia: cuando se encuentra un aliado que si posee experiencia en el sector que se desea llegar, en el cual no se tiene experiencia, no se debe invertir para empezar de cero no solamente en el proceso productivo, sino en el plan de desarrollo que vaya a manejar la empresa
- Control del proceso productivo: la enorme diferencia entre subcontratar y tener un partner que acompañe por un objetivo en común, es que este compañero otorgarla capacidad del control total sobre el proceso de producción de los servicios en la empresa
- Mayor capacidad y aumento de los servicios: la empresa ganaría nuevos servicios al integrarlos en el proceso de forma gratuita, de esta forma reduciría costes y haría el partnering aún más competitivo en el mercado
- Mejoras en la inversión y aumento en el valor de la empresa: cuando se unen dos empresas, suman su valor económico y el potencial como una sola empresa de servicio. Haciéndola más atractiva para clientes y accionistas
- La comodidad del cliente: las dos empresas tenían un grupo de clientes ya consolidados y por ende su unión aumentaría la satisfacción entre ambos grupos y de la misma manera, atraerá a los nuevos clientes porque ofrecerá un mejor servicio a unos precios más atractivos y competitivos.
Cualidades que deben buscarse en un partner
Cuando se busca un partner la idea es establecer una relación de simbiosis empresarial, por ende, la otra empresa debe ser innovadora y que busque estar en una evolución constante con la otra, de la misma forma debe garantizar una renovación y mejora en los servicios ofrecidos.
La empresa con la que se vaya a unir debe dar respuesta a las debilidades que se hayan encontrado en el negocio y que hubiesen hecho más difícil la integración del servicio en la producción. De esta manera se tendrá la oportunidad de ofrecer un nuevo servicio de calidad a los clientes, pues el partner debe tener experiencia.
Además de esta suma en las fortalezas de cada empresa, también se ampliará la red de contactos y clientes, así mismo las nuevas oportunidades de aprender y el apoyo.
Si se piensa en hacer externo o en ampliar el negocio pero no se tiene la financiación suficiente, pensar en las ventajas del partnering empresarial y valorar a las empresas más cercanas en el sector (que deseen colaborar con el negocio) es una muy buena opción, pues se pueden obtener grandes beneficios de esto, y además de los beneficios, la empresa podría ganar muchísima experiencia y así mismo, sus trabajadores se capacitarían cada vez más, pues se basan también en la experiencia de la otra empresa.
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Política comercial
Política comercial
Desde los tiempos de creación de las distintas naciones se ha tenido la polémica sobre como los países deben llevar a cabo sus relaciones comerciales con el resto de países. Sobre esto en particular, las distintas escuelas el pensamiento económico han enfatizado en destacar dos planteamientos antagónicos entre sí: por un lado, están aquellos que desean protegerse (esquema proteccionista) y por otro lado aquellos que desean cambiar y experimentar (esquema librecambista). Bajo esto, la política comercial está definida como el manejo del grupo de instrumentos que tiene el líder de un estado, para así mantener, alterar y modificar de forma sustancial las relaciones comerciales de un país con el resto de países.
Por ejemplo: uno de estos instrumentos son la política arancelaria, el cual es un mecanismo de protección y de obtención de recursos para la nación como impuestos indirectos, los cuales agravan las operaciones con el comercio en otros países; este método añade un componente imaginario al precio del articulo haciéndolo menos competitivo.
La expansión de las políticas comerciales
Es difícil referirse a las relaciones comerciales de carácter internacional, especialmente gracias a la expansión de las relaciones internacionales los últimos 30 años. El sistema internacional ha presentado una transformación enorme desde los años sesenta; esto implicó un cambio gigante en un escenario donde solo se manejaban relaciones cerradas individualmente por estados, a un escenario donde se manejan varias relaciones no solamente internacionales sino también de manera transnacional. Hoy en día no hay ni una sola nación que se considere autosuficiente por si sola y no tenga relación con otra, aun las naciones más ricas usan recursos de los que carecen y que, por medio de los acuerdos trans-estatales, suplen dichas carencias en distintas áreas.
De esta manera, las estrategias de restricción son razonables y aceptadas por los agentes involucrados en estas relaciones. Aunque, en ciertos casos estas prácticas han llegado a ser prácticas desleales, buscando solamente eliminar la competencia por medio de restricciones agresivas en los precios o subsidios y mediante mecanismos defensivos que buscan cerrar territorios a los productos extranjeros.
Instrumentos de la política comercial
Existen diversos tipos de instrumentos de política comercial, también clasificados de distintas maneras. Estos son:
- Las regulaciones
- Políticas arancelarias: se basa en la imposición de tarifas en la importación y la exportación. Su fin principal es proteger el producto nacional cuando el producto extranjero es muy competitivo.
- Restricciones de carácter no arancelario: un ejemplo de estas en restricciones no cuantitativas (como lo son el cobro en la importación y la exportación); como lo son los permisos de importación y exportación, los desdoblamientos de tipo de cambio, entre otros.
- Los subsidios: en estos también entran otros instrumentos para fomentar a determinadas industrias. El estado podrá subvencionar el desarrollo de algunas industrias que sustituyan unas importaciones o que aumenten potencialmente las exportaciones del país. También pueden ofrecerse apoyos tecnológicos para fomentar las relaciones comerciales de dicha empresa con otras alrededor del mundo.
¿Por qué se busca reducir las importaciones?
Los motivos para buscar reducir las importaciones son varios. Las principales razones son:
- Ofrecer protección al empleo nacional en ciertas industrias que tendrán una ardua competencia con las exportaciones.
- Reducción en el déficit comercial.
- Reducir las reservas en el banco central.
La política comercial hace parte de una estrategia de desarrollo económico nacional; en ciertos países los gobiernos poseen más intervención en el mercado que otros. La política comercial se puede clasificar entre liberal o restrictiva. Cuando la política es liberal cuando posee aranceles y restricciones bajos, y se considera política restrictiva con existen muchos obstáculos para importar y exportar, así mismo, los aranceles son muy elevados.
Las políticas comerciales liberales son muy beneficiosas, pues permiten variar el mercado y así ofrecer una mayor cantidad de opciones para los clientes; esto fomenta la competitividad en las empresas de un mismo mercado, haciendo que estas innoven constantemente. Así mismo, también puede representar un peligro para el comercio local, pues dependiendo del caso podría quebrar a las empresas locales haciendo que el producto extranjero se apodere del mercado. Por esto último, muchos países optan por manejar políticas restrictivas, pues mediante estas protegen a los productores locales y así mismo el empleo de los habitantes del estado.
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Método GTD
Método GTD
Las siglas GTD significan: Get Things Done
Este es un método sobre la productividad, fue desarrollado por el consultor e instructor de productividad David Allen. Este método ha sido aceptado alrededor del mundo como uno de los métodos de organización personal más eficiente.
Podemos definir más precisamente al método GTD como una metodología basada en el principio de que las personas necesitan liberar su mente de todas aquellas responsabilidades pendientes guardándolas en un lugar específico de la misma, de tal manera que no se necesite recordar aquello por hacer para poder concentrarse en la realización de otras tareas.
¿Por qué se llama Get Things Done?
Como ya mencionamos, el get things done es un método planteado por primera vez y muy específicamente por David Allen, plasmado en el libro que lleva el mismo nombre. En este se explica que es exactamente el GT y toda la metodología que este lleva consigo, también se plantean varios ejemplos y lo más importante, muestra las razones por las cueles es necesario organizarse por medio de este método.
¿Qué es el método Get Things Done?
En el libro, Allen afirma que naturalmente la memoria de los individuos es insuficiente, para explicar esto Allen plantea y recuerda aquellas situaciones donde nuestra memoria no recuerda alguna tarea en aquellos momentos donde no podemos hacer nada para cumplirla y así mismo, cuantas veces la memoria no nos recuerda las tareas en esos momentos que si se puede o se debe cumplirla.
Entonces, bajo lo anterior podemos decir que el método GTD es una guía o unos pasos a seguir para mejorar la forma en la que se recuerdan y organizan las tareas en la mente para que así se aproveche mejor el tiempo en las tareas que si pueden hacerse; de la misma manera se mejorara la productividad puesto que se cumplirá con las responsabilidades en el tiempo que es.
Al ya saber que es el GTD, se puede pasar a plantear la parte más práctica del método. El método GTD está enfocado en poseer un sistema organizativo lo suficientemente confiable y obviamente externo a la memoria, el cual permite que se recuerden las cosas que deben recordarse en el momento que se tienen que recordad.
Bajo este sistema, la mente podrá estar tranquila al saber que no olvidará absolutamente y por ende, se enfoca la dedicación a las responsabilidades de forma concreta, creativa y los más importante, eficientes. De esta manera el método GTD consigue que se realice fácilmente el seguimiento, almacenamiento y la revisión de todas las responsabilidades.
Los principios del método Get Things Done
A Estos son los principios esenciales del GTD:
- Recopilar: Poner en herramientas como correos, grabadoras, libretas, entre otras cosas todo aquello que se necesite para recordar
- Procesar: para esto se debe seguir este orden
– Siempre iniciar por el principio
– Procesar un elemento a la vez
– No devolver ninguna responsabilidad o dejarla para después
– Si una tarea necesita una acción para ser realizada se debe tener en cuenta que: si lleva menos de dos minutos hay que hacerla, si no es tu responsabilidad debe delegarse a otra persona y si no se puede hacer hay que posponerla.
– Si la tarea no requiere una acción previa hay que tener en cuenta que: Archivarlo a manera de referencia, desecharla si no es necesaria y posponerla si no puede llevarse a cabo
– Si esta tarea no puede delegarse como se espera, debe informarse
- Organizar: para organizar el tipo de tarea debe tenerse en cuenta lo siguiente:
– Las acciones próximas: elegir que elemento es más importante de llevar a cabo
– Proyectos: toda área de trabajo o de vida que necesite varias acciones para realizarse se llama proyecto.
– En espera: registra cuando se ha delegado la tarea a otro
– Algún día: cosas que deben hacerse, pero no en el momento (viajes, vacaciones, etc.)
- Revisar: se deben revisar todas las listas de tareas, de lo contrario el método no será útil
- Hacer: al realizar las tareas cuando se debe, se estará menos propenso a la saturación de tareas inconclusas.
Un poco de su autor
David Allen nació en los Estados Unidos en el año 1985 y como mencionamos anteriormente es consultor es instructor de productividad. Allen fue el creador del método GTD, empezando a explicar sus ideas de productividad alrededor del año 1980. Un tiempo después creo la David Allen Company, la cual es una empresa enfocada en lo que siempre ha profesado: la productividad; además también se dedica a formar ejecutivos en diversas áreas.
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